الشيخ الرئيس التنفيذي مفتاح التحول الاقتصادي الناجح في دبي، الإمارات العربية المتحدة

بقلم: د. محمد شرقاوي رؤوف

أستاذ كلية الاقتصاد والأعمال، جامعة حسن الدين

خلال رحلتي إلى دبي، الإمارات العربية المتحدة، قمت بزيارة أحد المتاحف في قلب المدينة، والذي يدعى “متحف المستقبل”. يصور المتحف مختلف التصورات لمستقبل البشرية، مما يجلب الأمل والمعرفة إلى حاضرنا.

وأثناء زيارتي للمتحف توقفت عند ركن الهدايا التذكارية داخل المتحف. ولم يلفت انتباهي سوى شيء واحد فقط أثار اهتمامي، وهو كتاب بعنوان “الشيخ الرئيس التنفيذي، دروس في القيادة من محمد بن راشد آل مكتوم”. وهو من تأليف الدكتور يسار جرار ، الذي سبق أن شغل مناصب رفيعة في  المكتب التنفيذي لسمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم.

إن مفتاح نجاح التحول الاقتصادي في دبي هو قيادة الشيخ محمد التي بنيت على رؤية أن تكون دائماً الرقم واحد، ليس فقط على المستوى الإقليمي في المنطقة العربية والشرق الأوسط، بل رقم واحد في العالم.

ومن أقوال الشيخ محمد الأكثر إلهامًا هو ” إن حدود ما يمكننا تحقيقه هي حدود خيالنا” ويعني بذلك أنه لا شيء يمكن أن يحد من إنجازات دبي في عهد الشيخ محمد سوى حد الخيال، لأن كل ما تستطيع دبي تخيله، تستطيع تحقيقه.

وقال الشيخ محمد في لقاء مع ستيف كروفت مقدم برنامج “60 دقيقة” الشهير على قناة “سي. بي. إس” الأمريكية حول موضوع “شركة دبي”: ” أريد لبلادي أن تكون الأولى، أن تكون الرائدة في مجالات التعليم العالي والرعاية الصحية والإسكان، ليس على مستوى المنطقة فحسب، بل على مستوى العالم أجمع. أريد أن أمنح شعبي أعلى مستوى من المعيشة”.

إن عملية التحول الاقتصادي لدبي، الإمارات العربية المتحدة، تحت قيادة الشيخ محمد، تم على قدر عالٍ من التفصيل والدقة. لا شيء يمكن تفويته. ولا يوجد شيء اسمه نموذج مثالي؛ فهناك دائمًا مجال للتحسين.

والتزمت إدارة الشيخ محمد دائمًا بسياسة التحسين والتطوير المستمر. وكما يقال “فإن أكبر غرفة في العالم مساحة هي مساحة التحسين”. حتى المؤسسات التجارية والحكومية الراسخة لديها دائمًا مجال للتحسين.

تنعكس مبادئ الشيخ محمد القيادية في جملته ” على الشباب ألا ييأسوا وألا يفكروا في البدايات ويحلموا بالنهايات العظيمة”. علينا جميعاً أن نتخيل النتائج العظيمة التي يمكننا تحقيقه في المستقبل، لذا افعل شيئًا الآن، ولا تتأخر.

نجحت قيادة الشيخ محمد الحكيمة التي تطمح دائمًا لأن تكون رقم واحد في تحويل اقتصاد دبي، الإمارات، من ناتج محلي إجمالي قدره 11 مليار دولار أمريكي فقط في عام 1995 إلى 110 مليار دولار في عام 2015. واستطاعت قيادته زيادة الناتج المحلي الإجمالي لدبي بالإمارات العربية المتحدة ليصل إلى 10 أضعاف خلال 20 عاماً.

كما ارتفع دخل الفرد في دبي الإمارات، إلى عدة أضعاف من 16,000 دولار أمريكي فقط في عام 1995 إلى 42,500 دولار أمريكي في عام 2015. وفي غضون 20 عامًا فقط، يعادل اقتصاد دبي الإمارات، بل ويتجاوز دخل الفرد العديد من الدول المتقدمة في شرق آسيا وأوروبا.

لقد تغيرت صورة دبي، الإمارات العربية المتحدة كدولة تعتمد على النفط في اقتصادها، خلال 20 عامًا فقط. ففي عام 1995، كان اقتصاد دبي الإمارات لا يزال يعتمد بنسبة 18٪ على عائدات النفط. لكن في عام 2015 تغير كل شيء، إذ بلغت مساهمة عائدات النفط في الاقتصاد 1.2% فقط.

إن تحول اقتصاد دبي، الإمارات العربية المتحدة من التعدين إلى الصناعة ومن ثم إلى قطاع التجارة والخدمات يجري بسرعة كبيرة. وغالباً ما يشار إلى عملية التحول هذه بمعجزة “نموذج دبي” أو “طريق دبي” الذي تم تكراره في العديد من البلدان الأخرى في جميع أنحاء العالم.

تهيمن على اقتصاد دبي الإمارات حاليًا الأنشطة التجارية والأنشطة الخدمية، وخدمات النقل، والخدمات اللوجستية، وتجارة التجزئة، والسياحة، والصناعات التحويلية الخفيفة، والعقارات. وتندرج الإمارات العربية المتحدة، ضمن مجموعة أكبر الدول المصدرة في العالم. وزادت الصادرات بنسبة 645% في الفترة من 1995 إلى 2015.

ونتيجة لذلك، أصبحت الإمارات العربية المتحدة، ضمن قائمة الدول الثمانية التي تتمتع بأكبر تدفق للسلع والخدمات ورؤوس الأموال والسكان والبيانات في العالم، إلى جانب سان فرانسيسكو، ولوس أنجلوس، ونيويورك، ولندن، وشنغهاي، وهونج كونج، وإيطاليا وسنغافورة. حيث أصبحت دبي الإمارات، منذ عام 2016، موطنًا لـ 70% من شركات فورتشن 500.

إذن ما هي الدروس التي يمكن تعلمها من قصة نجاح برنامج التحول الاقتصادي في دبي، الإمارات العربية المتحدة؟ فإلى جانب القيادة الحكيمة والمهارات التنفيذية الممتازة، نحتاج أيضًا إلى التعرف على الإستراتيجية التي ينفذها الشيخ محمد المعروفة بـ “استراتيجية  Three T’s”.

تشير استراتيجية Three T’s إلى أن التنمية الاقتصادية في دبي الإمارات ترتكز على ثلاثة قطاعات أساسية هي: النقل والسياحة والتجارة. وهذه الاستراتيجية هي التي جعلت من مطار دبي بدولة الإمارات العربية المتحدة، مركزاً إقليمياً للرحلات الجوية في جميع أنحاء العالم، ليصل إجمالي عدد الركاب اليومية إلى 250 ألف مسافر في عام 2018.

وبالتالي نجحت اسراتيجية Three T’s في جعل مطار دبي أكثر المطارات ازدحاماً في العالم، متفوقاً على مطار هيثرو في إنجلترا عام 2018.

ترجمة امتنان سلطان | إندونيسيا اليوم

---

Oleh: Muhammad Syarkawi Rauf (Tenaga Pengajar FEB Unhas)

Dalam perjalanan ke Dubai, United Arab Emirate (UAE), saya menyempatkan mengunjungi salah satu museum di jantung Kota Dubai, namanya Museum of The Future. Museum ini menggambarkan beragam kemungkinan masa depan umat manusia yang membawa harapan dan pengetahuan ke masa sekarang.

Di tengah kunjungan ke museum, saya mampir ke sebuah tokoh oleh-oleh yang ada di dalam lokasi museum. Hanya ada satu yang menarik buat saya, buku berjudul “The Sheikh CEO, Lesson in Leadership from Mohammad Bin Rashid Al Maktoum.” Buku ini ditulis oleh penulis terkenal, mantan staf dari Sheikh Mohammad (Sheikh Mo), doktor Yasar Jarrar.

Kunci suskes transformasi ekonomi Dubai adalah kepemimpinan Sheikh Mo yang dibangun dengan visi untuk selalu menjadi nomor satu, bukan sekedar nomor satu secara regional di kawasan Arab, Timur Tengah, tetapi nomor satu di dunia.

Salah satu kalimat paling menginspirasi dari Sheikh Mo adalah “The Limit to What We Can Achieve are The Limit of Our Imagination.” Hanya ada satu yang dapat membatasi pencapaian Dubai, UAE di bawah Sheikh Mo adalah batas imiginasi.

Dalam wawancara Sheikh Mo dengan jurnalis dari CBS, Steve Kroft selama 60 menit bertema “Dubai Inc.”. Sheikh Mo menegaskan bahwa “I want my country to be number one, not in the region, but in the world. Number one in everything: higher education, health, housing. I want to give my people the highest standard of living.”

Kepemimpinan Sheikh Mo dalam mentransformasi perekonomian Dubai, UAE dilakukan dengan sangat detail dan presisi. Tidak boleh ada yang terlewatkan. Setiap tindakan tidak ada yang sempurna sehingga selalu ada ruang untuk melakukan perbaikan dan perbaikan.

Kepemimpinan Sheikh Mo selalu berpegang pada pentingnya perbaikan berkelanjutan. Dimana, “The Largest Room in The World is The Room for Change.” Ruangan terluas di muka bumi ini adalah ruang untuk perubahan. Bahkan organisasi bisnis dan pemerintahan yang sudah sangat mapan sekalipun selalu terdapat ruang untuk perbaikan.

Prinsip kepemimpinan Sheikh Mo tercermin pada kalimatnya “Do not think of small starts; dream of big finishes.” Kita semua harus berimajinasi untuk mencapai sesuatu hasil yang sangat besar di masa depan, sehingga lakukanlah sesuatu sekarang juga, jangan terlambat.

Kepemimpinan visioner yang selalu ingin menjadi nomor satu dari Sheikh Mo telah berhasil mentransformasi perekonomian Dubai, UAE dari Gross Domestic Product (GDP) hanya 11 milyar dollar AS tahun 1995 menjadi 110 milyar dollar tahun 2015. Kepemimpinannya mampu meningkatkan GDP Dubai, UAE hingga 10 kali lipat dalam 20 tahun.

Pendapatan per kapita Dubai, UAE juga meningkat beberapa kali lipat, yaitu dari hanya 16.000 dollar AS tahun 1995 menjadi 42.500 dollar AS tahun 2015. Hanya dalam 20 tahun, perekonomian Dubai, UAE setara dan bahkan melampaui pendapatan per kapita beberapa negara maju di Asia Timur dan Eropa.

Image Dubai, UAE sebagai negara yang menggantungkan perekonomiannya pada Sumber Daya Alam (SDA) minyak berubah hanya dalam 20 tahun. Dimana pada tahun 1995, perekonomian Dubai, UAE masih tergantung 18% terhadap pendapatan minyak. Namun, pada tahun 2015, semuanya berubah, kontribusi pendapatan minyak dalam perekonomiannya tinggal 1,2%.

Transformasi perekonomian Dubai, UAE dari pertambangan ke industri lalu ke sektor perdagangan dan jasa berlangsung sangat cepat. Proses transformasi ini sering disebut sebagai keajaiban dari “Dubai Model” atau “Dubai Way” yang sudah banyak direplikasi oleh negara lain, di seluruh dunia.

Perekonomian Dubai, UAE saat ini didominasi oleh kegiatan usaha jasa, perdagangan, transportasi, logistik, perdagangan retail, turisme, industri manufaktur ringan, dan real estate. Dubai, UAE masuk ke dalam kelompok negara pengekspor terbesar di dunia. Ekspornya meningkat 645% sejak tahun 1995 hingga 2015.

Alhasil, Dubai, UAE sekarang termasuk dalam 8 negara dengan aliran barang, jasa, modal, penduduk, dan data terbesar di dunia, bersama-sama dengan San Fransisco, Los Angeles, New York, London, Shanghai, Hong Kong dan Singapura. Dimana, sejak tahun 2016, Dubai UAE menjadi rumah bagi 70% perusahaan yang tergabung dalam Fortune 500.

Lalu apa hikmah yang dapat dipelajari dari kisah sukses program transformasi ekonomi Dubai, UAE? Selain kepemimpinan visioner dan kemampuan eksekusi yang sangat baik, kita juga perlu belajar mengenai strategi yang diterapkan oleh Sheikh Mo yang terkenal dengan “Three T’s Strategy.”

Strategi Three T’s mengacu pada pembangunan ekonomi Dubai, UAE yang fokus pada tiga sektor, yaitu: transportation, tourism, dan trade. Strategi ini membuat bandara udara Dubai, UAE menjadi regional hub untuk penerbangan ke seluruh dunia dengan jumlah penumpang harian sekitar 250 ribu orang pada tahun 2018.

Strategi Three T’s berhasil menempatkan bandara Dubai menjadi bandara tersibuk di dunia mengalahkan Heathrow, Inggris pada tahun 2018 dengan jumlah penumpang sekitar 89 juta dibandingkan Heathrow, Inggris 80,1 juta penumpang.

Tidak hanya itu, pelabuhan Jabel Ali, Dubai, UAE juga dinobatkan menjadi pelabuhan tersibuk di dunia pada tahun 2018. Dengan volume barang masuk ke Jabel Ali mencapai 15 juta TEUs (Twenty-foot Equivalent Units) pada tahun 2018. Barang-barang tersebut diekspor kembali (re-export) ke negara-negara Asia dan Afrika.

Sementara untuk tourism (pariwisata), jumlah turis yang berkunjung ke Dubai, UAE juga meningkat sangat signifikan, yaitu mencapai 17,5 juta orang pada tahun 2017. Dimana turis India menjadi penyumbang terbesar turis ke Dubai, UAE, kemudian China dan Afrika yang mengalami pertumbuhan tertinggi.

Akhirnya, berbasis pada visi besar dan strategi Three T’s, pemerintah Dubai, UAE fokus membangun infrastruktur transportasi, pariwisata dan perdagangan. Sheikh Mo menjalankan pemerintahan yang pro pelaku usaha (pro business government). Slogannya, “Whats good for business is good for Dubai.”