indonesiaalyoum.com
إندونيسيا اليوم

«مجمع الحج» مشروع استراتيجي عابر للأجيال… «دانانتارا» تكشف خارطة الطريق

Danantara target Kompleks Haji Makkah tahap awal tampung 22.000 jemaah

٠٠:٠٠
١٠ ث
٠٠:٠٠

0 75
النقاط الجوهرية
  • «دانانتارا» تمضي في تطوير «مجمع الحج» انطلاقاً من «ذاخر» الذي يضم «نوفوتيل ذاخر مكة» على مساحة ٤٫٤ هكتار وبمسافة ٢-٣ كيلومترات من الحرم مع ١٬٤٦١ غرفة قائمة.
  • خطة تدريجية لرفع السعة إلى ٦٬٠٠٠ غرفة واستيعاب نحو ٢٢٬٠٠٠ حاج، مع منظومة خدمات متكاملة تشمل التجزئة واللوجستيات.
  • مساران متوازيان: ترسيخ «ذاخر» أساساً للمشروع، ومتابعة مناقصات «الهيئة الملكية» لمواقع قريبة من المسجد الحرام، مع حجر الأساس ٢٠٢٦ وتشغيل إضافي ٢٠٢٩.

جاكرتا، إندونيسيا اليوم — أعلنت «دانانتارا إندونيسيا» عن تقدّم أعمال تطوير «مجمع الحج» في مكة المكرمة، على أن يشكّل «حي ذاخر» القاعدة الأولى للمشروع. ويضم الحي فندق «نوفوتيل ذاخر مكة» ويعمل على مساحة تقارب ٤٫٤ هكتار ضمن منطقة تطوير تبعد نحو ٢-٣ كيلومترات عن المسجد الحرام، مع نحو ١٬٤٦١ غرفة موزّعة على ٣ أبراج، إضافة إلى ما يقارب ١٤ قطعة أرضٍ مُخصصة للتوسّع المستقبلي، بما يشمل مناطق تجارية ومركز تجزئة.

وقال باندو سجهرير، كبير مسؤولي الاستثمار في «دانانتارا إندونيسيا»، في بيان رسمي من جاكرتا، الأربعاء، إن المخطط يتجه تدريجياً لرفع الطاقة الاستيعابية إلى نحو ٦٬٠٠٠ غرفة، بطاقة تقديرية تصل إلى قرابة ٢٢٬٠٠٠ حاج، أي ما يوازي نحو ١٠٪ من إجمالي حجاج إندونيسيا سنوياً.

وأوضح أن تطوير «حي ذاخر» سيركّز على توفير الإقامة وبناء منظومة خدمات أكثر تكاملاً للحجاج، تشمل مرافق التجزئة والدعم اللوجستي وسائر الخدمات المساندة.

وأضاف سجهرير: «نريد بناء منظومة متكاملة لا تقتصر على الفنادق. نُعدّ «حي ذاخر» منصةً لتطوير خدمات الحجاج الإندونيسيين بصورةٍ أكثر تكاملاً واستدامة».

وبالتوازي مع استحواذ «دانانتارا» على «حي ذاخر»، تتابع الشركة عن كثب إجراءات المناقصات التي تُديرها «الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة»؛ بوصفها الجهة المخوّلة بتحديد التوجهات والسياسات العمرانية ومخططات تطوير المشاريع الاستراتيجية في مكة.

وفي هذا الإطار، تضع «دانانتارا» تطوير «مجمع الحج» ضمن استراتيجيةٍ طويلة الأجل تتسق مع «المخطط الشامل» لمدينة مكة وإطار العمل المعتمد لدى «الهيئة الملكية».

وتطرح «الهيئة الملكية» عدداً من قطع الأراضي بخصائص متباينة من حيث المواقع والاستخدامات وقربها من المسجد الحرام؛ وتشمل العملية مراحل تقديم العطاءات والتقييمين الفني والمالي، ثم اختيار المستثمرين القادرين على التطوير وفق «المخطط الشامل» للمدينة.

وقال سجهرير: «تُعدّ «الهيئة الملكية» جزءاً محورياً من منظومة تطوير مكة. ما زلنا منخرطين في العملية بوصفها مساراً استكشافياً طويل الأمد لـ«مجمع الحج»، وبنهجٍ انتقائي يعتمد على دراساتٍ مستفيضة».

ويُنفَّذ تطوير «مجمع الحج» عبر مسارين استراتيجيين متوازيين: أولهما ترسيخ قاعدة المشروع من خلال «حي ذاخر»، وثانيهما المشاركة الفاعلة والاستطلاع المستمر لفرص المواقع الأخرى القريبة من المسجد الحرام عبر آلية المناقصات التي تُديرها «الهيئة الملكية».

وأضاف سجهرير: «يشكّل «حي ذاخر» قاعدة الانطلاق لكون أصوله قائمة وجاهزة للتوسّع، وفي الوقت نفسه نتابع مناقصات «الهيئة الملكية» لفرصٍ محتملة أقرب إلى قلب نشاط الحج والعمرة».

وأفادت «دانانتارا» في تقريرها بأن أعمال ترسيخ «حي ذاخر» تسير كقاعدة أولى لتطوير «مجمع الحج»، مع فتح مساحات للتوسّع اللاحق ضمن إطار عمل «الهيئة الملكية» نحو مواقع استراتيجية أخرى في مكة مستقبلاً.

ويأتي هذا النهج بشكلٍ انتقائي وبناءً على دراسات شاملة، بما ينسجم مع استراتيجية «دانانتارا» طويلة الأجل لبناء مجمع حج متكامل ومستدام.

وفي «حي ذاخر»، تُحضّر «دانانتارا» استثماراتٍ تدريجية تشمل تعزيز الأصول القائمة، إلى جانب إنفاقٍ رأسمالي لتطوير المنطقة. ووفق التصور الأولي، يُستهدف دخول التوسّعات مرحلة وضع حجر الأساس خلال عام ٢٠٢٦، على أن يبدأ تشغيل فنادق إضافية في ٢٠٢٩، تبعاً لجاهزية المشروع والتراخيص.

وختم سجهرير قائلاً: «ينصبّ تركيزنا على إنجاز كل خطوةٍ بتحوّط وقياسٍ دقيق، بما يضمن قيمة طويلة الأمد. إن «مجمع الحج» مشروعٌ استراتيجي عابرٌ للأجيال».

إندونيسيا اليوم | أنتارا


JAKARTA, INDONESIAALYOUM.COM – Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (Danantara Indonesia) melaporkan progres pengembangan Kompleks Haji (Hajj Complex) di Makkah, Arab Saudi, dengan Kawasan Thakher merupakan fondasi awal yang telah berjalan.

Kawasan Thakher mencakup Novotel Thakher Makkah dan telah beroperasi dengan sekitar 4,4 hektare lahan kawasan pengembangan yang berlokasi sekitar 2-3 kilometer dari Masjidil Haram, dengan sekitar 1.461 kamar di tiga menara, serta kurang lebih 14 plot lahan kawasan yang direncanakan untuk pengembangan lanjutan, termasuk area komersial dan pusat ritel.

“Secara bertahap, kawasan ini dirancang untuk berkembang hingga sekitar 6.000 kamar dengan estimasi kapasitas mencapai kurang lebih 22.000 jemaah, atau sekitar 10 persen dari total jemaah haji Indonesia setiap tahunnya,” ujar Chief Investment Officer (CIO) Danantara Indonesia Pandu Sjahrir sebagaimana keterangan resmi di Jakarta, Rabu.

Pandu menjelaskan, pengembangan Kawasan Thakher akan difokuskan pada penyediaan akomodasi dan diarahkan untuk membangun ekosistem layanan jamaah yang lebih terintegrasi, mencakup fasilitas ritel, dukungan logistik, serta berbagai layanan penunjang lainnya.

“Kami ingin membangun ekosistem, bukan hanya hotel. Kawasan Thakher kami siapkan sebagai basis pengembangan layanan jamaah Indonesia yang lebih terintegrasi dan berkelanjutan,” ujar Pandu.

Seiring akuisisi kawasan Thakher, Ia melanjutkan, Danantara tengah mengikuti dan mencermati proses lelang yang dijalankan oleh Royal Commission for Makkah City and Holy Sites (RCMC).

RCMC merupakan otoritas pengembangan Kota Makkah, yang tugasnya menetapkan arah kebijakan, tata kawasan, serta skema pengembangan untuk proyek-proyek strategis di Makkah.

Dalam kerangka itu, Danantara menempatkan pengembangan Kompleks Haji sebagai bagian dari strategi jangka panjang yang selaras dengan master plan Kota Makkah dan kerangka kerja yang ditetapkan RCMC.

Di sisi lain, RCMC menawarkan sejumlah plot kawasan dengan berbagai karakteristik lokasi, peruntukan, dan jarak terhadap Masjidil Haram.

Adapun, prosesnya mencakup tahapan penawaran, evaluasi teknis dan finansial, serta seleksi investor yang dinilai mampu mengembangkan kawasan sesuai master plan Kota Makkah.

“RCMC adalah bagian penting dari ekosistem pengembangan Makkah. Kami masih terlibat dalam proses tersebut sebagai bagian dari eksplorasi jangka panjang untuk Kompleks Haji, tentu dengan pendekatan yang sangat selektif dan berbasis kajian menyeluruh,” ujar Pandu.

Pengembangan Kompleks Haji dijalankan melalui dua jalur strategis secara paralel, diantaranya jalur pertama yaitu penguatan fondasi proyek melalui Kawasan Thakher, dan jalur kedua dilakukan melalui partisipasi aktif dan penjajakan berkelanjutan dalam mekanisme lelang yang dikelola oleh RCMC untuk peluang kawasan lain di sekitar Masjidil Haram.

“Kawasan Thakher menjadi fondasi awal karena asetnya eksisting dan siap dikembangkan, sementara pada saat yang sama kami juga masih mengikuti proses lelang RCMC untuk peluang kawasan lain yang lebih dekat dengan pusat aktivitas haji dan umrah,” ujar Pandu.

Dalam laporannya, Danantara menyampaikan bahwa penguatan Kawasan Thakher berjalan sebagai fondasi awal pengembangan Kompleks Haji sekaligus membuka ruang pengembangan lanjutan dalam kerangka kerja RCMC untuk kawasan-kawasan strategis lainnya di Makkah ke depannya.

Pendekatan ini dilakukan secara selektif dan berbasis kajian menyeluruh, sejalan dengan strategi jangka panjang Danantara untuk membangun kompleks haji yang terintegrasi dan berkelanjutan.

Di kawasan Thakher, Danantara menyiapkan investasi secara bertahap yang mencakup penguatan aset awal serta belanja modal atau capital expenditure (capex) untuk pengembangan kawasan.

Dalam proyeksi awal, pengembangan lanjutan ditargetkan memasuki tahap groundbreaking pada 2026, dengan operasional hotel tambahan direncanakan mulai 2029, mengikuti kesiapan proyek dan perizinan.

“Fokus kami adalah memastikan setiap langkah dilakukan secara prudent, terukur, dan memberi manfaat jangka panjang. Kompleks Haji kami bangun sebagai proyek strategis lintas generasi,” ujar Pandu.

INDONESIAALYOUM.COM | ANTARA


قاموس إندونيسيا اليوم

العربية الإندونيسية الإنجليزية
مجمع الحج والتطوير في مكة
مجمع الحج Kompleks Haji Hajj Complex
حي ذاخر Kawasan Dhakhir Dhakhir District
نوفوتيل ذاخر مكة Novotel Dhakhir Makkah Novotel Dhakhir Makkah
المسجد الحرام Masjidil Haram Masjid al-Haram
الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة Komisi Kerajaan untuk Kota Makkah dan Tempat Suci (RCMC) Royal Commission for Makkah City and Holy Sites (RCMC)
الإنفاق الرأسمالي Belanja modal (Capex) Capital expenditure (Capex)
السعة الاستيعابية Kapasitas tampung Accommodation capacity
منظومة خدمات متكاملة Ekosistem layanan terintegrasi Integrated service ecosystem
لوجستيات Logistik Logistics
تجزئة Ritel Retail
يطوّر Mengembangkan To develop
يوسّع Memperluas To expand
يشغّل Mengoperasikan To operate
يشارك في المناقصات Mengikuti lelang To participate in tenders
يضع حجر الأساس Meletakkan batu pertama To break ground
تابع آخر الأخبار والمقالات على قناتنا في تيليجرام
اشترك الآن ليصلك كل جديد وتحليلات حصرية مباشرة على هاتفك من قناة اندونيسيا اليوم عبر تيليجرام.



انضم إلى قناتنا على تيليجرام

اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.